公司以開(kāi)局就是決戰(zhàn)的姿態(tài)抓工作落實(shí) 奮力實(shí)現(xiàn)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”
2023年03月16日
今年以來(lái),公司以“3431”發(fā)展戰(zhàn)略為指引,以三屆一次職代會(huì)確定的“強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)弱項(xiàng)、補(bǔ)技術(shù)短板、固質(zhì)量底板、揚(yáng)品牌優(yōu)勢(shì)”中心任務(wù)為核心,著力推進(jìn)實(shí)施“3+6”重點(diǎn)工作方案,以提升盈利能力、實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈為目標(biāo),全體員工以開(kāi)局就是決戰(zhàn)的姿態(tài)全力以赴抓工作落實(shí),各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)顯著提升,為實(shí)現(xiàn)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
搶先布局聚共識(shí),全員行動(dòng)促營(yíng)銷(xiāo)。銷(xiāo)售是決定企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提,為確保2023年市場(chǎng)銷(xiāo)售工作完成各項(xiàng)既定任務(wù),助力公司圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在前期職代會(huì)安排部署的基礎(chǔ)上,1月下旬,公司又召開(kāi)了2023年首期銷(xiāo)售工作座談會(huì)。各銷(xiāo)售片區(qū)負(fù)責(zé)人圍繞年度工作重點(diǎn)找問(wèn)題、談體會(huì)、提方法,分享經(jīng)驗(yàn),明確了責(zé)任、找準(zhǔn)了發(fā)力的方向。會(huì)議要求,要搶抓國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利時(shí)機(jī),全面出擊搶市場(chǎng)、拿訂單,公司全體員工要鼎力支持銷(xiāo)售工作,形成上下一心、眾志成城的營(yíng)銷(xiāo)工作局面。2月份以來(lái),銷(xiāo)售戰(zhàn)線(xiàn)全員出動(dòng)奔赴市場(chǎng)一線(xiàn),銷(xiāo)售公司以每周例行調(diào)度會(huì)形式,強(qiáng)化督導(dǎo)、嚴(yán)肅考核,由銷(xiāo)售公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在每月行政例會(huì)上匯報(bào)銷(xiāo)售體系建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況;其他各職能部門(mén)以“3+6”重點(diǎn)工作為引導(dǎo),在提高工作效率、提前介入?yún)⒅\、全力保障工作進(jìn)度等方面,想方設(shè)法保障、支持、服務(wù)銷(xiāo)售工作,全體員工以銷(xiāo)售為中心的理念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?cè)鰪?qiáng)。
班子包抓拿舉措,調(diào)研對(duì)接鼓干勁。公司充分發(fā)揮老黨員豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)與年輕黨員敢闖敢拼的創(chuàng)新精神,全面實(shí)施公司班子成員片區(qū)包抓與專(zhuān)業(yè)包抓相結(jié)合的工作方法,在重點(diǎn)銷(xiāo)售片區(qū)成立了4個(gè)黨小組,形成了“片區(qū)+黨小組+黨員”的工作模式。2月下旬以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)分別深入各包抓片區(qū),詳細(xì)了解各經(jīng)理部工作開(kāi)展情況,就市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要性進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),要求各片區(qū)堅(jiān)決扛起責(zé)任,全面完成營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo),同時(shí),各位領(lǐng)導(dǎo)走訪對(duì)接了區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)客戶(hù),就雙方合作進(jìn)行了深入交流,就提升合作水平、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目達(dá)成了共識(shí);銷(xiāo)售公司、小發(fā)電機(jī)制造部等歸口部門(mén)負(fù)責(zé)人,近一個(gè)多月內(nèi)也連續(xù)奔波在各銷(xiāo)售片區(qū)之間,拜訪客戶(hù)、與代理商座談交流,并開(kāi)展了多場(chǎng)對(duì)接培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)于促進(jìn)小發(fā)電機(jī)等產(chǎn)品銷(xiāo)售取得了積極進(jìn)展;銷(xiāo)售公司重點(diǎn)片區(qū)發(fā)揮黨小組引領(lǐng)帶動(dòng)作用,著重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,形成了“以老帶新、合作共促”的工作新格局,對(duì)于重點(diǎn)客戶(hù)的維護(hù)和挖掘力度進(jìn)一步加強(qiáng)。
齊抓共管保生產(chǎn),竭盡全力穩(wěn)交貨。隨著訂單的持續(xù)增多,加之部分合同交貨周期短、時(shí)間要求急,給公司生產(chǎn)制造系統(tǒng)的保障能力提出了嚴(yán)峻考驗(yàn),如2月中下旬承接的天津水泥設(shè)計(jì)院的22臺(tái)大中型電機(jī),交貨周期不足一個(gè)月,生產(chǎn)任務(wù)相當(dāng)繁重,成為當(dāng)前最急最難的“硬骨頭”。為維護(hù)客戶(hù)利益不受損失,切實(shí)保證產(chǎn)品按時(shí)交付,技術(shù)中心各部門(mén)員工一周內(nèi)連續(xù)奮戰(zhàn),集中精力做好前期技術(shù)支持,分批次優(yōu)化設(shè)計(jì)路線(xiàn)、下發(fā)項(xiàng)目圖紙,主動(dòng)上門(mén)服務(wù)聯(lián)合搞攻關(guān);各生產(chǎn)制造部門(mén)有序銜接,挑燈夜戰(zhàn)、加班加點(diǎn),選派黨員及生產(chǎn)骨干擔(dān)當(dāng)攻堅(jiān)沖鋒任務(wù),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到處一派熱火朝天的景象。截至3月15日,天津院前期22臺(tái)合同產(chǎn)品,首批次12個(gè)工作號(hào)18臺(tái)電機(jī)已按期完成,并順利通過(guò)各項(xiàng)檢測(cè)試驗(yàn),包裝發(fā)運(yùn)。
通過(guò)全體員工的共同努力,1至2月份公司“訂貨、營(yíng)業(yè)收入、貨款回收、工業(yè)總產(chǎn)值”等四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與去年同期相比,均實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng),其中產(chǎn)品訂貨、營(yíng)業(yè)收入和貨款回收增幅分別達(dá)到47%、59.5%和30.1%,整體呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
下一步,公司將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,全面開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng),持續(xù)落實(shí)“3+6”年度重點(diǎn)工作方案,以時(shí)不我待的緊迫感、以只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感,不斷增強(qiáng)使命意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、大局意識(shí),為實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”、推動(dòng)公司高質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展再添新動(dòng)力。
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